社長主催のワークショップでビジョンを共有する。

経営トップも社員もお互いを知り、学ぼうという趣旨で、互学塾を毎月開催しています。社長からは共有したい会社情報や経営ビジョンを示し、社員からは社長に直接、経営課題やその他聞きたいことを質問して、その回答を得るスタイルで進めています。毎回7～8名の社員が参加し、そこで話された内容はイントラネットで見ることができます。回を重ねた互学塾は、参加していない人にとっても新たな情報共有の場として活かされています。

ムリ・ムダ・ムラを省き業務の効率化のために改善活動に取り組んでいます。

改善提案 活動状況グラフ
2022年・2023年と２年連続6,000件を超える改善提案が提出されています。改善活動は今やジップのパフォーマンスの底上げを図るパワーとなり、それが顧客満足や顧客感動はもちろん、売上や利益にも着実に結びついています。

「８つのムダ」ポスター

「７つのムダ」ポスター

「７つのない」ポスター

改善成果発表大会

各センターが選りすぐりの改善についてまとめ、成果発表を行います。採点の結果、優秀な成績をおさめた発表には表彰と副賞が授与されます。

2023年には、7年ぶりの社員旅行で神戸・大阪・京都へ。そのほかにもZ-Cycle部／野球部／ジップゴルフコンペ／スポーツイベント／トマト銀行６時間リレーマラソン参加など １年を通してイベントが盛りだくさんです。

社員旅行

トマト銀行６時間リレーマラソン

スポーツイベント

経済産業省より、地域経済牽引事業の担い手の候補となる地域の中核企業として「地域未来牽引企業」に選定されました。「地域未来牽引企業は、地域の特性を生かして高い付加価値を創出し、地域の事業者等に対する経済的波及効果を及ぼすことにより 地域の経済成長を力強く牽引する事業を更に積極的に展開すること、または、今後取り組むことが期待される企業のことです（経済産業省HPより抜粋）」。この選定は、脈々と受け継がれてきたジップの企業文化・企業風土がもたらした成果の一つです。これからも私たちジップは、自らの文化・風土をさらに磨き上げ、地元岡山の未来に貢献できる企業であり続けたいと考えています。