ベネッセコーポレーションの物流戦略を支える会社であること、そしてベネッセのみならず通信販売会社や百貨店・量販店などとも取引していることに、安定性と共に大きな可能性や将来性も感じて、興味を持ちました。

早島事業所が家から近く、生まれ育った地元で仕事ができるということも決め手の一つになりました。

人当たりの良さ、人の温かさです。緊張の中で迎えた就活面接や職場訪問において、誰一人冷たそうなところがなく、優しく包み込まれるような感覚を味わったのが印象に残っています。

包容力という点が大きな違いでした。

新しいクライアントである通信販売会社の商品発送業務の立ち上げから関わり、発送業務運営を担当しています。

食品や化粧品などを手作業で梱包して、全国各地に発送する現場をマネジメントしています。１年を通じて、数々の現場改善をしてきましたが、まだまだテーマはたくさんあります。

今後も利益を生む改善に挑み続け、より良い現場にしていきたいと思っています。

情報共有をして、改善の意識も共有しながら、みんなで力を合わせて成果を出す協力体制の雰囲気をつくることに努めています。

発送件数に対する効率計算を行い、どうすればうまく回るか、進められるかを考え、試行錯誤を繰り返し、効率化をとことん追求していきます。

効率化を目指すにあたって、私の理想は、一人ひとりがそれぞれの能力を最大限に発揮できる環境・チームづくり。最高のチームビルディングで、最高の成果を残したいと思っています。

そんな中で、自分の予想と実際の結果がうまくいったときは「よっしゃ！」と思え、高揚感をチーム全員で分かち合うときに、大きなやりがいを感じます。

例えば「ベネッセ改善大賞」を受賞したケースでは、40万件にものぼる「巻物DM」のメーリング作業の飛躍的な効率化を主導。

全社から認められた案件なので、我がチームの「勲章」ともいうべき誇りとなっています。

あるクライアントの商品（化粧品）を手作業で梱包・発送する現場において、主担当を任された時期が転機です。手順やルールを見直し、新たに作業計画を練り、スタッフ一人ひとりへの指導も徹底。

その結果、クレームを皆無に近い状態までもっていき、現場を安定化することができました。そして赤字状態から黒字への転換も果たしました。

発送業務運用のプロとしての自信にもつながった成果です。

自分自身の「良い点」「悪い点」と向き合うことです。自己分析を行い、良い点をいかに伸ばすか？そして悪い点をいかに克服するか？にチャレンジしています。

ある意味、プロアスリートと同じような発想で挑む「自らのパフォーマンスアップ」への試み。

コーチの立場にある上司や先輩からの客観的アドバイスも参考にしながら、着実にステップアップしていきたいと思います。

年々着実なレベルアップを果たすことが目標です。

年俸制でシーズンを戦うプロ野球選手のように、パフォーマンスが下がれば減俸・・・というくらいの意識で、自分を律してスキルの強化をしていきたい。

また、人間的にも今日より明日へ、着実な自己成長をしていきたいと考えています。

自分の良さをどんどん前面に出してください。そうすれば周りからの協力も得られ、能力も磨かれていきます。そして自分の強みができれば、仕事のプロになれます。

プロとして動けるようになれば、ジップを支えるチカラとなり、ジップの成長にも大きく貢献できます。