らしさ
誠実に向き合い、人と現場を磨き、
地域の未来につなげる
OUR ASPIRATIONS
将来、ありたい姿
01
誰もが知る、称賛される会社でありたい
02
新たなことにチャレンジし続ける会社でありたい
03
今より、ずっと働きがいのある会社でありたい
PEOPLE & ORGANIZATION
人と組織の文化

WORKSHOP
社長主催のワークショップ「互学塾」
経営トップも社員もお互いを知り、学ぼうという趣旨で、互学塾を毎月開催しています。社長からは共有したい会社情報や経営ビジョンを示し、社員からは社長に直接、経営課題やその他聞きたいことを質問して、その回答を得るスタイルで進めています。毎回7〜8名の社員が参加し、そこで話された内容はイントラネットで見ることができます。回を重ねた互学塾は、参加していない人にとっても新たな情報共有の場として活かされています。
COMMITTEE
行動指針浸透委員会
各部の代表が集まり、行動指針浸透委員会として活動しています。社名の頭文字「ジ・ッ・プ」からなる「行動指針」を作成し、会社全体に浸透し根付かせるための様々な取り組みを検討・実行しています。
委員会では、施策ごとにチームをつくり、スポーツイベントの運営・実行や会社を良くするための意見交換会・ECP活動(E:笑顔で C:チャレンジする P:プロチーム)等を行っています。社員が主体的になって考え、行動するボトムアップ活動となっています。
行動指針のぼり
Let's Share ECP
ベストECP大賞表彰式
CONNECTION
つながりを育む
社員旅行では神戸・大阪・京都などへ。そのほかにもZ-Cycle部/野球部/ジップゴルフコンペ/スポーツイベント/トマト銀行6時間リレーマラソン参加など1年を通してイベントが盛りだくさんです。
社員旅行
トマト銀行6時間リレーマラソン
スポーツイベント
QUALITY & IMPROVEMENT
安全・品質と改善の文化
IMPROVEMENT
改善活動
ムリ・ムダ・ムラを省き業務の効率化のために改善活動に取り組んでいます。
改善提案 活動状況グラフ
一件の気づきが、一つの改善を生み、その積み重ねがジップの力になる。改善提案活動は、社員一人ひとりの気づきを行動へと変えながら、継続して取り組んできました。35期時点の累計提案件数は71,000件を突破。これからも改善を止めることなく、より良いサービスと新たな価値を生み出し、お客様と共に成長し続けます。
改善成果発表大会
各センターが選りすぐりの改善についてまとめ、成果発表を行います。採点の結果、優秀な成績をおさめた発表には表彰と副賞が授与されます。

